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公司召开“看图纸 查问题”专项活动考评会
发布时间:2019-06-15     作者:高剑   浏览量:1398   分享到:

      6月14日,公司在七楼会议室组织召开了机关部门“看图纸 查问题”专项活动考评会。公司副总经理、总工程师原德胜,公司生产口副总师、部门经理及生产技术管理人员参加会议。公司副总工程师付田田主持会议。

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    考评期间,所有生产口专业技术管理人员进行了理论知识考试,并现场对照图纸讲解重点生产节点进度、接续计划安排、当前存在和需要解决的问题等方面内容。考评结果综合两方面,其中理论考试占比30%,看图提问占比70%。

    今年以来,公司紧密围绕“管理提升年”这一主线,积极采取措施,深挖管理潜能,着力解决管理人员队伍“能力不足”、“担当不够”等制约安全生产提质增效的短板和问题。本次组织开展的“看图纸 查问题”专项活动,旨在督促调动生产技术管理人员学专业、学技术的积极性和主动性,全面提升指导服务安全生产的业务能力和水平。

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    活动自3月底在全公司开展以来,机关及所属各矿井积极行动,精心组织,扎实推进,截至目前均完成了预期的四个阶段活动任务。为确保活动取得实效,建立了严格的考核机制,坚决做到不走过场、不走形式、不讲情面。考核过程实现公司两级生产部门和技术管理人员全覆盖。考核形式分理论考试和现场看图提问两部分,综合采取听、问、考、评等方式。考核内容紧密结合实际,对照所属五对生产矿井采掘、通风、机电、地测防治水、安全环保和应急救援六大专业现阶段的生产系统布局图进行提问;从现场提出的问题来看,充分体现了全面性、细节性、专业性、尖锐性,传导了压力,压实了责任,取得了实效。考核结果落实奖惩措施,还将作为公司生产技术管理人员职称评定、提拔任用的重要依据。

    原德胜在总结点评时就常态化开展“看图纸 查问题”专项活动提出要求,希望各生产部门加强专业技术学习钻研,不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,深入基层、服务基层、当好参谋,更好地发挥中坚骨干职能和力量;对公司五对生产矿井和救援中心本次活动的亮点成绩进行总结,提高整体效果;把活动开展与年轻技术管理干部培养相结合,弥补学历高、实践不足的弊端,努力适应工作岗位和企业发展需要。(高剑)

编辑:弯桂清